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在流量获取方面，招联消费金融主打纯线上贷款模式，在支付宝、腾讯信用等互联网渠道获客和放贷。捷信消费金融则是“驻店式”、重资产的线下贷款模式，目前也正在发展线上渠道。马上消费金融去年也与各大主流线上平台展开全面合作，包括阿里巴巴、腾讯、百度、京东、58同城等。

首先是我们的战略目标，平安银行力争打造中国最卓越、全球领先的智能化的零售银行。所以我们在三个模块去发力，科技引领、零售突破和对公做精。基于这个战略我们也解释了在转型初期企业的现状，转型初期公司存在大量的问题，比如经营基础薄弱、风险意识薄弱、业务结构跟不上时代的要求，人员结构失衡以及其它一系列的问题。所以，基于7/3定律我们导出平安银行的核心文化精神，两个词，危机和包容。这里面涵盖的内容很多。

而2016年爱屋在两地的总成交量只有11978套，交易最火爆的年份居然下降了1倍。而截至2017年7月两地的总成交量竟然只有1400套，比估值10亿美金时的成交数据下滑了10倍。爱屋吉屋的转型麻烦不光是佣金和市场策略的巨大错误，还有口碑和品牌的持续受损。2016年底住建部公布的30家违规中介中，爱屋吉屋惨遭点名，著名的“飞单”事件，让爱屋吉屋一时名声受损。

最终，通过互联网平台实现本国低附加值产业规模化所产生的大部分收益，是由平台去获取的，也就是说，在历次资本补贴大战后形成的各大平台，对实体经济创新发展的正向影响，也即对经济结构失衡的调整作用，是极其有限的。甚至在某种程度上，由于金融资本的广泛介入，将规模化低附加值行业的平台模式包装成各种“革命性创新”，通过各种政策加持甚至财政补贴，最终在资本市场套现获利，这种经济形态让整个社会的资金分配进一步扭曲。本该投入到高附加值创新领域的资金，本该持续投入的产业创新资本，却在互联网平台模式的上市套现预期中跑偏。长远看，这与继续投入地产领域能有多大本质区别呢？而低附加值工业品的恶性竞争，继续造成对知识产权的不尊重，从而使这个关键阶段所需的资本，不能进入它应该进入的创新需求领域。劣币继续驱逐良币。

而从国内中小银行的情况来看，进行市场化重组之后，绝大多数银行都获得了新生。公开数据显示，重组完成后，2010年6月底，原珠海城市商业银行资本充足率19.43%，核心资本充足率20.25%；不良资产率0.07%，不良贷款率更是降至0.17%；拨备覆盖率达614.26%。

从接管到市场化与2个月前监管接管包商银行相比，锦州银行的处置方式明显不同。5月24日，央行、银保监会宣布，自2019年5月24日起对包商银行实行接管，接管期限一年，接管组由央行行、银保监会会同有关方面组建。自接管之日起，接管组全面行使该行经营管理权。7月18日，内蒙古银保监局发布公告，包商银行股东大会、董事会、监事会停止履行职责。