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这篇主要关注一下日本的企业家。“二战”之后的日本经济复兴，和以“经营四圣”为代表的企业家的努力是分不开的，即松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）、稻盛和夫（京瓷公司）那一代。他们塑造了日本企业家精神的主流。比如松下幸之助提出了“自来水哲学”，认为企业的责任就是把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜；提出了“玻璃式经营”，即企业内部要开诚布公，让信息对称；提出了“堤坝式经营”，也就是先修水坝，保持宽裕的经营弹性，避免经营过程中的周期性震荡。本田宗一郎高度重视技术，同时很有社会责任感。1970年美国提出净化空气法（马斯基法），限制汽车排放废气，美国三大汽车厂商都以“技术上不可能开发出来”为由抵制，导致该法延误一年出台，而本田宗一郎却率领技术人员苦心研究，研制成功低公害的CVCC发动机。

DS困境何解？“一个品牌的市场反映不佳，销量不好，一定不是一个方面的问题，而是综合问题。”中国汽车流通协会副秘书长罗磊在接受记者采访时表示，DS品牌近年来发展不佳的原因首先在于品牌传销、营销不足，品牌认知度较低；其次是定位、定价的问题，DS定位为豪华品牌，但没能让市场认同其能对标BBA（宝马、奔驰、奥迪）等豪华品牌。在今年初新品车型DS7的宣传推广中，DS方面将其配置分别与宝马X1、奥迪Q3和奔驰GLA作对比。

根据交易方案，标的江苏欧飞全部资产评估值为93100万元，收购对价确定为93050万元，与评估值基本一致。相比2.6亿元的净资产额，增值率达250%。值得一提的是，上市公司之前高溢价收购已出现过较为严重的问题。2018年，康旗股份一次性计提约12亿元的资产减值，其中超过11亿元为商誉减值。巨额计提后，公司账面仍有近12亿元的商誉余额。

南京市委书记张敬华表示，该市连续两年把建设“创新名城”作为重点工作。立足高校、科研院所云集的科教资源优势，把科技创新的重点放在大力实施新型研发机构落地、科研成果项目落地、校地融合发展上，近两年已设立新型研发机构251家，累计孵化科技企业2000多家。

之所以360新出的这款路由器敢自称“家庭防火墙”，主要原因有二：1.360为这款路由器专门自研了底层操作系统（虽然我个人觉得实际很可能是基于 Linux 系统深度开发的，但这不重要）2.360为这款路由器专门自研了 BNI引擎，可以用来分析网络流量，识别设备和应用。

现在团队在大陆境内的业务就只剩陪我APP了，与绝大多数人了解的不同，陪我APP活的一直挺好，也一直赚钱，是一个语音直播社交产品，喜欢的朋友可以试试：peiwo.cn为了符合政府的监管，其他业务只做境外，团队也在境外，境内全部清退，一干二净，只搞技术研发。团队全加起来差不多四百人，分布在全球各个国家地区，分布式办公。如果员工按国籍来看，有大概十几个国家。