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六、我们要坚定信心，激发创造力，主动出击，突破危机今年在新的疫情面前，那些消极、被动接受命运的公司，可能等待他们的就是悲惨的命运，积极主动求变，去改造自己的基因，改造自己的业务模式。商业模式在正常的时候也是要经常变化的，我们要抓住这个历史，把危机变成机会，充分发挥研发人员、产品技术人员的能力，迅速的在一些地方实现转型，做出产品。我觉得这对360来说是一个非常大的机会，能在挑战中变成一个更加强大的公司。2009年我们春节初三就回到公司复工打仗，当时是一种何等的战斗精神。这次灾难来了，躲避是没有前途的，所以我们必须要把原来360的精神，包括这次捐款捐物资的战斗精神，把我们的执行力，战斗力发挥起来。我们各自团队要做战前动员，希望大家理解公司对员工的照顾安排，也希望在家工作的时候，各个团队能够非常清晰的划分好自己的目标，非常清楚的执行。非常时期，我们要把工作重心放到做我们的产品，要改进我们的技术。我们一定要有信心，不管今天多困难，疫情还是会过去。
次日2月2日开盘后，信托方直接进行欧浦智网股票卖出操作，所以直接导致了前述被动减持欧浦智网269.93万股的情况。在这一被动减持事件发生前，吕小奇及其控制的三个信托产品在2017年8月11日后连续9次买入欧浦智网股份，最后一次发生在2017年12月12日，通过奇益8号增持40.67万股。前后操作结合起来，吕小奇及其控制的三个信托产品客观上已经存在“买入后六个月内卖出”的“短线交易”情形。
说者无意，听者有心，老公喻渭蛟马上意识到，这是一个重大商机。于是正月十五还没过完，就赶往杭州，找马云谈合作。喻渭蛟那时的马云刚刚起步不久，远不如现在威风。但是却倔得一比，说价格不降到最低，免谈。喻渭蛟就问他：“多低算最低？”马云说：8 元。
这些都是草根创业者，都不具有的优势。因此雷军在40岁的年纪创业，也能取得巨大成功。陈小英等草莽英雄，则属于另一个极端。他们不具备任何先发优势，只能在极度不确定性中摸爬滚打，失败概率很大。年轻就是他们为数不多的资本，申通创立之初，聂腾飞仅有20岁，陈小英只有17岁，就算他们首次创业失败，仍有翻身的机会。
除此，她还参与控股了实业、投资、房地产、计算机网络技术等领域的25家公司。电商业务带来的规模效应有利于上市。2016年12月31日，申通快递借壳上市，陈小英身价破百亿。快递一姐，从此站上人生巅峰。也许是厌倦了商界的血雨腥风；也许上市本就是最终目标。2017年9月，陈小英退居二线，辞去申通的所有职务。
在餐饮服务单位入口处设立体温测量处，对就餐人员进行体温测量，必要时进行复测。对有发热、干咳等症状者要及时劝离；就餐人员应主动配合体温测量。餐饮服务单位应当在就餐区设置洗手设施，洗手设施附近配备洗手液（皂）、擦手纸、干手器等。餐饮服务单位应控制就餐人数、间距
