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3、也要增加公共幼儿资源供给，提升幼师待遇这次发布的《意见》，民办幼儿园不得上市，只是其中一个亮点。《意见》本质上指向学前教育的公益性与普惠性问题。譬如《意见》指出，“2020年普惠性幼儿园覆盖率达到80%”，“充分利用闲置资源办园，规范小区配套幼儿园建设使用”。

“我喜欢和外教在一起，通过交流可以学到很多东西，语言方面也会有很大的进步。”吴易昺说。今年下半年，阿昺的参赛计划将以ITF（国际网球联合会）希望赛和ATP挑战赛为主，逐步增加成人赛的数量和级别，青少年比赛则只参加四大满贯。“阿昺去年选赛时已经注重成人赛与青少年赛结合，平时的训练伙伴也都是成年人，身体训练方面也根据成长规律制定了针对性计划，康复师也会跟赛，保证整个赛季身体健康。”他的中方教练表示。不高调冒进，谨防眼高手低，是教练为他制定参赛计划时的大前提。

有人统计，红黄蓝直营幼儿园每年新增 10-15家，而加盟幼儿园每年新增 40-50 家。现在，红黄蓝管理的幼教场所超过1000家，在三年里翻了一番，且以加盟为主的幼儿园为主流。但加盟制导致的品牌意识的缺如，让幼儿园的安全风险大大增加。幼儿教育上，由于加盟制缺少合理的制度安排，在监管看不见的地方，民办幼儿园就可能将逐利作为唯一的目标，而忽视了其作为公共品的一面。

另外，公告中还提到，双方约定在恺英网络的10.64亿收购款中，会有近一半资金用于浙江九翎原股东增持恺英网络股票。而这种操作手法，在恺英网络收购浙江盛和的时候也用过，当时其要求转让方在2017年12月31日之前，将现金支付的16亿元中的7.5亿元，用来购买上市公司的非限售流通股。

“所以，观察资本流动债务积累对一个国家是不是造成伤害，关键看那个国家储蓄和投资的对比关系。”李扬说。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。责任编辑：谢长杉

二、畸高的预付款下面来看一下公司存在的问题。（一）激增的预付款公司2016年末的预付款项为0.68亿元，占总资产的比例为1.39%；而截止2017年末，预付款项飙升至12.68亿元，占总资产的比例提升至15.23%；到了2018年末，预付款项继续大幅增加至25.06亿元，占总资产的比例达到25.95%。