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以下为王文京《致全体用友同事的一封信》原文：致全体用友同事的一封信各位用友同事：在刚刚过去的2018年，我们共同庆祝了用友30岁生日。用友自1988年创立以来，全体用友人以“用创想与技术推动商业和社会进步”为使命，专注企业软件与服务30年，先后发展成为中国领先的财务软件提供商、亚洲领先的企业管理软件（ERP)提供商，服务了中国和东南亚地区数百万家企业和公共组织的电算化、信息化，与数千家业务伙伴紧密合作，形成了万人规模、中国最大的2B专业人才队伍，公司市值在中国软件类上市公司中名列前茅。最近几年，公司全面推进向云服务的战略转型，云服务业务连续取得高速增长，已成为中国领先的企业云服务提供商，并正在向全球领先的企业云服务提供商的目标奋进。

如面对全民健身热潮，各地可以建立一支体育指导员队伍，进入各个社区健身场所，既做科学健身的宣讲员，又做社区居民健身的好指导，为居民健身制定合适的方式和计划，彻底搬开健身“野路子”这块绊脚石，让全民健身真正做到科学规范。（谢晓刚）责任编辑：张申

针对粉丝需求反向定制产品王哲将平台直播形式划分为三类：第一，与当地政府合作建立网红直播基地，用直播采摘的方式互动营销；第二，利用腰部主播试吃的方式，做到个人影响力的传播；第三，利用农户达人对生鲜产品及种植背景的了解程度，为观众做讲解。而对于农产品来说，其未来的趋势应是区域特色化、品牌化及互联网化。但与其他产品不同的是，农产品的产品打造周期相对较短。

这本书里叙写了微软、英特尔、谷歌、苹果等公司在人的智能主导下开发出的令人眼花缭乱的多种人工智能类型产品。实际上，所有的人工智能产品都经历了从上世纪６０年代至今的不断演化过程。举一个例子，在这本书第七章，讲到阿布维奇的机器人手术公司ＭakoSurgical，用数字方式捕捉全球最好的外科医生的手法，然后把这些技术整合到机器人助手上。那些不太熟练的外科医生可将这些机器人当作模板，在运用复杂技术手段时达到良好效果。另一家专注于手术的机器人公司Intuitive Surgical，主要销售远程控制的自动仪器，让外科医生能够在远程进行精准操作。阿布维奇的公司更侧重于触觉——使操作机器人的人员有触摸感，从而构建出一个机器人与人力的综合体、一个比单独人类医生更熟练的设备。Ｍako更多专注于与骨骼相关的手术而不是IntuitiveSurgical作为研究重点的软组织手术。相比软组织，骨骼更坚硬，也更易通过触觉反馈而被“感觉到”。在这一系统中，机器人和人分别做着各自擅长的事情，并形成一种强大的共生关系。值得注意的一点是，这种医生并不是半机械、半人类的“机器侠”，人类医生与机器人之间的界线仍然十分明确。在这种情况下，人类医生的工作只是得到了机器化的手术工具的帮助，而半机械人则是一种人类和机器人的区别逐渐模糊的产物。在阿布维奇看来，实现彻底的人工智能（机器人达到与人类相当的智力水平）是一个非常困难的问题，即使有可能实现，也需要至少几十年的时间。

长城影视此前计划以发行股份及支付现金的方式购买乐意传媒、韩伟及顾长卫、蒋文丽、顾长宁、马思纯、蒋文娟持有的首映时代87.50%股权，交易对价为10.59亿元。“所有的定向增发的监管都很严”，董登新认为，“影视行业的并购、定向增发情况比较复杂，监管更严。”

还必须指出，香港一小撮反中乱港分子四处乞求外部势力干涉，背叛国家，出卖香港利益，他们叛国祸港的行径，必将遭到广大爱国爱港人士唾弃，被永远钉在历史的耻辱柱上。我们强烈敦促美国国会及一些政客停止粗暴干涉香港事务，少做破坏中美关系大局的事，多做有利于两国长远发展和根本利益的事。